Unternehmenscoaching im Team

Teams sind die kleineren Organismen in einem Unternehmen. Ein gesunder Austausch von Qualitäten der Teammitglieder sichert die innovative Basis des Unternehmens.

Konkurrenz, Druck von oben und nicht ausreichende Kommunikation gefährden das konstruktive Miteinander.
Eine Teamschulung erlaubt jedem Einzelnen, sich wieder klar zu werden und zu trauen, diesen eigenen Standpunkt auch nach außen zu tragen. Vertrauen ist die Basis für das Team.
Oft jedoch kippt das anfänglich gute Miteinander. Sogenannte „persönliche Schwierigkeiten“ mischen sich dazu. Dabei ist das doch nur natürlich, schließlich verbringen wir oft mit unseren Kollegen mehr Zeit als mit unserem Partner oder in der Familie. Und mal ganz ehrlich: wie soll ich irgendwo sein und nicht persönlich sein? Unsere Persönlichkeit haben wir immer dabei. Es geht darum, zu lernen, kompetent mit der eigenen Persönlichkeit umgehen zu können.

Es ist daher unablässig, Qualitäten wie Vertrauen, Respekt, inneren Abstand oder Wertschätzung einem anderen Standpunkt gegenüber einzuhalten. Übergehen wir mit unklaren Kommunikationsgewohnheiten unsere Kollegen im Team immer wieder, entsteht eine so aufgeladene Atmosphäre, dass jeder Angst hat, sich überhaupt noch zu äußern, sodass es keinen konstruktiven Input mehr gibt. Innovation ist dann nicht mehr möglich.
In jedem Fall ist das Element der Freude nicht mehr bei der Arbeit dabei, was sich auf die Dauer negativ auf die Leistung des Einzelnen auswirkt.

Hier geht es darum, zu lernen, den eigenen Standpunkt als eine Perspektive zu sehen, andere Perspektiven anzuhören und anschauen zu können und dann erst in einen Prozess der Bewertung für die neue Strategie zu gehen.

Dafür brauchen wir Tools in der Kommunikation:

• wie höre ich zu
• kann ich jemanden aussprechen lassen
• habe ich wirklich verstanden was gesagt wurde, oder wäre es gut nochmals nachzufragen